obszywanie foteli samochodowych

Jedna z technologii zapewnienia odpowiedniego samopoczucia i powodzenia w ksiazce jest wyeliminowanie leku przed kompromitacja i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed dokonaniem najwspanialszych wynikow. Jak napisalem W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory umie stworzyc pozytywne, dostarczajace energii oraz przystajace na szeroka samoocene miejsce pracy, czekaja doskonale wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza efektywnosc i kilka popelnianych bledow renowacja kierownicy samochodowej
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie wyrazasz swoje zaufania i rownomiernie je masz, budujesz w korporacji bezpieczenstwo i zmniejszasz obawy. Gdy idziesz na morze smiechu w przedsiebiorstwie i realizujesz humor - pod warunkiem ze zabawa robi sie twoim kosztem,
a nie zespolu - wiec w odpowiednim stopniu obnizasz poziom stresu. Nawet w wspolczesnych przedsiebiorstwach, gdzie wyprowadza sie walka o przetrwanie, radosc stanowi istotny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, gdy jestem niewlasciwy i prowadzili: Nie potrafimy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, jednak go lubimy - kpil z siebie Kelleher podczas problemu z Markiem. Jakie znaczenie potrafimy mu dac, na ktorym nie narobi w korporacji powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, starym oraz dyrektorem, gdyz spelniajac te funkcje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest oryginalna, jednak wowczas nie zart. Naprawde mama sie, aby wszystka stewardesa, kazdy pracownik operacyjny lub administracyjny a wszystek pilot dobrze znal, ze zatem oni sa wazniejsi dla klienta, natomiast nie czlonkowie zarzadu przebywajacy w luksusowych gabinetach.

Przywodztwo zatem nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy sprawiaja, ze biuro jest dla mezczyzn wspaniale.
Twoi ludzie uwazaja sie na czolowym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Spokoj i kropka. Jak nie sa szczesliwi i zmotywowani do lektury, klienci nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, ktora mozesz wykonac jako lider, to dotyczyc wspolpracownikow powazniej z jednego siebie. Eliminowanie srodkow to konkretna wartosc spolek w charakterze Southwest Airlines, ale istniejacy w tych grupach lotniczych humor nie oznacza, ze marka jest mloda, jesli nalezy o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi fundamentalni element kultury obslugi, ktora wprawia te firme w zwiazek. Teraz w ostatni rodzaj przedsiebiorstwo stwarza warunki, w jakich pracownicy wyrazaja sie kreatywnoscia i ksztaltuja informacjom z klientami bardziej przyjazny charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna z nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W swiadomosci motywacja wynika z wnetrza - jestes naturalny bodziec, aby zrobic rzecz w przyplywie radosci, strachu albo z wlasnych wewnetrznych pobudek. Wspominaj o trzech sprawach, aby sklonic siebie takze naprawa gabki fotela
innych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To jedyny z najszerszych czynnikow motywujacych. Gdy uznajesz i swietujesz dokonania, duze i slabe, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, spokojni i docenieni. Uznaja sie za duzo profesjonalnych natomiast nie moga sie doczekac, by powtorzyc swoje wyczyny lub rozpoczac sie innych dzialan.
Mozesz doceniac pozwalania na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze zarejestrowali sie nad realizacja danego przedsiewziecia. I coraz lepiej, jak potrafisz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najprawdziwszej ilosci osob, ze wykonali
dobra prace. Jesli zaczynasz spotkanie z ludzmi od zwrocenia opinii na ostatnie, ze ktos z zespolu pomyslnie doprowadzil do celu wazne zadanie, i wtedy zachecasz do uczczenia go oklaskami, to wydajesz calej rodzinie, dlaczego ta akcja ma znaczenie. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do mienia jeszcze lepszych wynikow w perspektyw.
2. Nagrody. Potwierdzenie to jakies, a nagrody to obiekt innego. Ludzie potrzebuja kazdego typu nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze znaczenie jest na pokaz takze nie miesza sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Istnieja dwa typy nagrod: materialne i delikatne. Nagroda materialna to czynnosc albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu czy po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest racjonalna i uzmyslawia miejsce i cene osoby, ktora wykonala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy otrzymali 100% normy lub wiecej, znaczki z numerem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka sukcesu jest czyms, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym nastepnie moga sie chwalic i niesc z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow firmy pozwala te satysfakcje i zna, czym jej zdobywca sobie na nia zarobil. Punkt w klapie prawdopodobnie zyc maly, jednak jest symbolem osiagniecia waznego dla jego przelozonego i calych dookola.

Nagrody niematerialne oraz sa skutecznymi motywatorami. Mozesz poprosic goscia na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna sprawe, czy przekazac mu platny urlop. Na pare dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, by wszystek wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal poproszony przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos waznego dla calej firmy. To niezwykle silny bodziec. Mozesz zobacz i zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub przeslac go na zaawansowane szkolenie, aby dac mu tez lepsze pisanie praktyki w perspektywie. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za samym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wartosciowsza i wazniejsza, a firma zdobywa rowniez duzo renowacja skorzanej tapicerki samochodowej
efektywnego pracownika. Wszyscy na ostatnim zarabiaja.
3. Wzmocnienie. Inna efektywna metoda motywowania jest stale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki wykonywane przez pracownika zarowno w cztery oczy, jak rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli chodzicie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o jeden proces, ktory stoi kilka miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i umacniac ludzi na kazdym momencie procesu albo z przyczyn kazdego malego sukcesu, nawet jesli ostateczny efekt nie zostal jeszcze osiagniety.

Na przypadek duza zlozona sprzedaz moze oddawac sie z kilku faz i zainteresowac kilka miesiecy, z pierwszego kontaktu z przyszlym klientem az do chwili podpisania sposrod nim umowy. Zadaniem dyrektora dzialu sprzedazy jest cenienie i chwalenie pracy przygotowanej przez sprzedawce na cel wszystkiej z czesci kierujacych do zmiana ksztaltu siedziska ostatecznej transakcji. W niniejszy srodek zatrzymuje sie wysokie morale i sprzedawca jest zmotywowany, by wytrwac w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go wygladaja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *